今日は
「部下への指示は『根回し』が大事？」
です。
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部下に指示をする際、
「そんな急に言われても…」
「いくら指示とは言え…」
「やろうと思っても、〇〇があるからできない」
と、イヤな反応が返ってくることってありますよね。
でも、
あなたが部下に指示をする際に、
これだけやっておけば、
部下がスムーズに動いてくれる、
というコツがあります。
何か分かりますか？
そうです、タイトルのとおり、
部下への『根回し』です。
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「なんで上司から部下に
根回ししなきゃいけないの？」
と思いますよね。
ここで言う根回しは、
「事前通知」
です。
なので、
やることはただひとつ。
「今度〇〇するつもりなので、
よろしく。」
と部下に一声かけておくだけです。
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「これだけで良いの？」
とお思いのあなた。
はい、これだけで良いです。
情報だけ与えておけば、
部下は勝手に自分の仕事に対する
影響を考え始めます。
「〇〇という指示は△△の業務と重複するな…」
「そういえば関係する××の件、報告してなかった」
「仕事増えるから、断る方法ないかな」
このように、
あなたが正式に指示を出すまでに、
問題点や課題、
あるいは抜け道（？）
を考えてくれます。
あなた自身が気付かなかった点を、
指摘してくれるので、
実行は極めてスムーズになります。
部下への根回し、
ぜひ試してみて下さいね。
部下への指示は『根回し』が大事？
マネジメント